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Accompagner les équipes en EHPAD
Prévenir l’usure professionnelle et soutenir le travail collectif

Dans les EHPAD, les équipes sont engagées, investies, mais souvent mises à l’épreuve : prises en charge qui se complexifient, contraintes organisationnelles importantes, intensité du travail, perte de sens.

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Dans ce contexte, la fatigue peut s’installer, les tensions apparaître et le sens du travail être questionné.

 

Prendre soin des équipes, c’est aujourd’hui un enjeu central pour la qualité de l’accompagnement des résidents

et la stabilité des établissements. Kparasi propose des accompagnements concrets, pensés à partir de la réalité du travail en EHPAD.

À quelle situation êtes-vous confronté ?

  • Votre équipe est physiquement sollicitée ? Douleurs, fatigue physique, récupération insuffisante.

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=> Prévention santé : Prévenir l'usure physique et donner aux professionnels des outils simples pour mieux prendre soin de leur corps au travail.

 

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  • Vos professionnels sont confrontés à des situations complexes ?

 

=> Analyse de la pratique : comprendre une situation professionnelle et questionner les pratiques.

Prendre du recul et développer une réflexion collective.

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  • Des tensions ou difficultés de coopération apparaissent ?

 

=> Régulation d'équipe : travailler les difficultés relationnelles et améliorer la coopération.

Offre un espace de parole professionnel où les équipes peuvent déposer ce qui fait difficulté dans le travail, mettre en mots les tensions et restaurer des modalités de coopération plus ajustées.

 

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Les trois leviers peuvent être mobilisés ensemble ou séparément.

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Certains établissements rencontrent une problématique clairement identifiée. Une intervention ciblée peut alors suffire.

D'autres situations nécessitent d'agir simultanément sur plusieurs dimensions du travail.

Kparasi peut alors construire un accompagnement combinant analyse de la pratique, régulation et prévention santé.

Qui intervient ? / Ma façon d'intervenir

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Une professionnelle qui connaît le terrain

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Infirmière depuis 10 ans, dont 8 années en EHPAD, j'ai également exercé en tant qu'IDEC.

J'ai connu les réalités du soin, les contraintes organisationnelles, les situations complexes et les difficultés qui peuvent traverser les équipes.

Aujourd'hui, j'interviens auprès des établissements avec une approche concrète, structurée et adaptée au travail réel.

 

Je ne viens pas expliquer aux équipes comment travailler.

Mon rôle est de créer un cadre suffisamment sécurisant pour permettre une prise de recul, mettre en mots les difficultés et prendre soin de sa santé physique. Mon positionnement s'appuie sur l'analyse réflexive et l'approche systémique. Je m’applique à prendre en compte les ressentis de tous, ainsi que les contraintes du système dans lequel les professionnels évoluent. 

 

Mon parcours et mes formations :

  • Infirmière diplômée de la Croix-Rouge en 2014 ; expérience IDEC ;

  • formation à l'animation de réunions de régulation dans le médico-social;

  • Certification au dialogue avec la Communication non violente (CNV);

  • Praticienne en massage bien-être et prévention santé.

Une intervention au plus près de votre réalité

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Il n’existe pas une réponse unique aux difficultés rencontrées par les équipes.

Un même établissement peut avoir besoin, selon les moments, de prévenir l’usure physique, de prendre du recul sur des situations professionnelles ou de travailler une difficulté collective.

L’objectif n’est donc pas d’appliquer une méthode toute faite, mais de proposer le dispositif le plus pertinent au regard de votre situation.

Votre établissement rencontre une problématique particulière ?

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Vous avez identifié une difficulté au sein de votre établissement, vous souhaitez mettre en place une démarche de prévention ou vous hésitez entre plusieurs dispositifs ?
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Chaque EHPAD a son organisation, son histoire et ses enjeux. Un premier échange sans engagements permet de comprendre votre contexte, vos objectifs, vos besoins et de déterminer le dispositif le plus adapté.
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INFORMATIONS

 

Les activités de bien-être et de promotion santé ne sont en aucun cas assimilables à des techniques médicales ou thérapeutiques, et ne se substituent pas à la pratique de la masso-kinésithérapie ou de l'ostéopathie. De même, l'accompagnement émotionnel et promotionnel à la santé reste dans le domaine du développement personnel, et n'est pas adapté en cas de troubles émotionnels pathologiques et/ou de troubles du comportement ; il ne se substitue en aucun cas à l'accompagnement thérapeutique prodigué par un psychologue, psychanalyste ou psychiatre ni à l'accompagnement médical d'un médecin ou spécialiste médical.

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